«Как получить грант Президента Российской Федерации на реализацию социального проекта в 2019 году?»
![]() | О тонкостях участия в конкурсе НКО рассказал генеральный директор Фонда президентских грантов Илья Чукалин на семинаре в Общественной палате РФ, посвященном вопросам поддержки проектов некоммерческих организаций в этом году «Как получить грант Президента Российской Федерации на реализацию социального проекта в 2019 году?». |
«Процент победителей меняется в зависимости от запрашиваемой суммы и масштаба проекта. Самый низкий процент (семь процентов) победителей — это долгосрочные проекты. То же самое с проектами, на которые запрашивается сумма свыше 10 миллионов рублей. Мы поддержали только 10 процентов таких проектов. По мере того как снижается запрос на финансирование, увеличивается и процент победителей», — отметил Чукалин.
Глава Фонда: обратил внимание на то, что эксперты относятся намного более снисходительно к качеству проработки заявки, если запрашивается небольшая сумма. У нас более 1 млрд 200 млн рублей в прошлом году было отправлено на проекты в малых городах и сельской местности. Часто это очень наивно, но по-доброму написанные проекты, но, поскольку они просят до 500 тысяч рублей, эксперты поддерживают их, понимая, что это добрая инициатива и за ней стоят реальные люди. 28 процентов победителей, самый высокий процент, именно в этой группе».
«Поэтому наш главный совет — правильно попасть в свою группу. Небольшим и начинающим организациям, работающим на локальной территории в пределах района, маленького поселка, лучше идти в группу до 500 тысяч рублей. Если организация ведет деятельность в регионе, не выходя за его границы, мы рекомендуем ей пробоваться в группе до трех миллионов. Но это не правило, а всего лишь рекомендация, потому что иногда бывает и так, что региональному проекту с высоким социальным эффектом требуется большая сумма, но тогда это нужно обосновать. Ну а на межрегиональные и общероссийские проекты можно запрашивать суммы до 10 миллионов и выше. Но если организация запрашивает более 10 миллионов, у нее должен быть серьезный опыт работы, опыт успешной реализации крупных проектов», — сказал Чукалин.
«Важно помнить: один проект может включать мероприятия по более чем одному направлению. Но при этом нельзя подавать один и тот же проект сразу по нескольким направлениям», — подчеркнул Илья Чукалин.
Он перечислил факторы, которые принципиально важны при оценке бюджета проекта:
— все планируемые расходы реалистичны и обоснованы;
— в бюджете проекта предусмотрено финансовое обеспечение всех мероприятий проекта и отсутствуют расходы, которые непосредственно не связаны с мероприятиями проекта;
— даны корректные комментарии по всем предполагаемым расходам за счет гранта, позволяющие четко определить состав (детализацию) расходов;
— в проекте предусмотрено активное использование имеющихся у организации ресурсов;
— высокий социальный эффект от проекта.
Важно правильно обосновать географию проекта, а так же четко определить его целевые группы и перечислить мероприятия, которые направлены на решения проблем этих групп, говорит Чукалин.
«Будьте адекватны в масштабах своего проекта, не завышайте его количественные и качественные результаты. Соизмеряйте свои силы. Сумма результатов не может быть меньше той, которую вы заявили», — подчеркнул глава Фонда.
«Частая ошибка обоснования целевой группы - это утверждения, которые идут просто от автора проекта. Но важно чтобы вы сослались на в результаты каких-то опросов, исследований, публикаций в СМИ.... цитаты.... данные официальной статистики.»- пояснил Илья Чукалин.
«Еще один, не менее важный момент, — составление календарного плана: «Именно из него эксперт понимает, что, когда и как вы собираетесь сделать. Заявленный масштаб должен отражаться в календарном плане», — отметил Чукалин.
Календарный план будет высоко оценен экспертами фонда, если:
— детализация описания мероприятий позволяют понять их содержание;
— хронология проведения мероприятий раскрывает последовательность реализации проекта;
— мероприятия направлены на решение проблем всех представителей целевых групп;
— мероприятия проводятся на всей заявленной территории проекта (во всех указанных регионах, городах, муниципальных образованиях).
«В команде проекта должно быть ровно столько специалистов заявлено в команде, сколько позволит этот проект реализовать, но не больше... Если функционал людей не понятен эксперту, то о он может сказать, что команда завышена... Очень важно чтобы все члены команды были разумно подобраны и у них была понятна занятость в проекте, .... Помимо того, что эксперты оценивают достаточность персонала заявленного в проекте, они конечно оценивают опыт и компетенцию команды.»
«На нашем сайте президентскиегранты.рф в разделе “Документы” есть вся информация о текущем конкурсе, инструкция по заполнению заявки с шаблоном, рекомендации по подготовке. Есть адрес office@prgrants.ru — если у вас есть какие-то вопросы, пишите, мы вам ответим. Также есть наши страницы в социальных сетях: в “В контакте”, “Фейсбуке”, где мы подробно рассказываем о тех проектах, которые уже реализуются», — заключил Илья Чукалин.